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<ジャパネット>長崎サッカー場、収容人数縮小へ 新型コロナで2万人規模に 

1: 2020/05/20(水) 17:14:36.50
通信販売大手、ジャパネットホールディングス(長崎県佐世保市)は20日、長崎市中心部で計画している新サッカー場の建設に関し、
コロナ感染防止などのために座席間隔を広げ、収容人数を当初予定の2万3千人から2万人規模へ縮小することを検討していると明らかにした。

これに伴い開業時期が、予定していた2023年から24年以降へ遅れる可能性がある。
ジャパネットは来月中にも大枠の方針をまとめる。

担当者は「新型コロナ収束後も生活様式を変えていかないといけないという話もあり、丁寧に対応する必要があると判断した」と説明している。
新サッカー場はV・ファーレン長崎の本拠地となる。

5/20(水) 16:44配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200520-00000141-kyodonews-socc

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【ジャパネット】高田社長の後受け「点が入らないのでつまらない」と思っていた長女が社長に 

1: 2020/05/10(日) 15:15:11.24
「J1」の強豪に-。J2、V・ファーレン長崎の高田春奈社長(42)がビデオ会議アプリ「Zoom(ズーム)」を通じて西日本新聞の単独インタビューに応じた。

親会社のジャパネットホールディングスが2023~24年完成を目指し、長崎市内に新スタジアムの建設を計画。社長は新たな本拠地にふさわしいチームとして「J1で優勝争い」を目標に掲げた。また自ら広告塔となって18年の「ゼイワン(J1)」初昇格を呼んだ父で前社長の高田明氏(71)に対し、春奈社長は組織に関わる全員の総合力でクラブと地域の発展につなげる決意を示した。(聞き手・構成=末継智章)

【前編】

 -社長就任の経緯は。

 2017年からV・ファーレン長崎はジャパネットグループに入った。父(明氏)は一回ジャパネットから離れたのに戻ってきてもらい、3年近く社長をやってきたので、誰かが引き継がないといけない、と。18年から(ジャパネットグループの業務と)兼務する私がクラブの課題を認識しているから、と会社の判断で継いだ。

 -それまでサッカーに興味は。

 12年からジャパネットはV・ファーレンのメインスポンサーで近い存在として応援していたが、競技自体はめったに点が入らないので正直つまらないというイメージだった。でも見ているうちに、弱いチームでも勝てる可能性を秘めていたり、一つ一つの繊細な動きが芸術的だったりと、他のスポーツにない面白さを感じるようになった。

 -知名度が高い明氏は広告塔として先頭に立って知名度向上に尽力した。春奈社長が目指す社長像は。

 父は人に発信し、伝えるのが得意。私はリーダーシップでグイグイ引っ張るよりは、みんなとつながり、その一員として貢献したい。

 -上下より横のつながりを意識している。

 私一人でできることは限られている。個々が自分の部署のミッションを理解し、最大の成果を上げて結集すれば強いクラブになる。みんなが貢献していると感じ、誰が欠けても困るような組織にしたい。私は全部署を見て、それぞれがやっていることを理解しようと努力している。

 -ジャパネットグループ内では15年のジャパネットたかたの社長交代に合わせた人事制度の見直しに携わった。

 いろんなグループ会社を立ち上げて社員が自発的に組織づくりをしていける会社を目指そうとしたが、ついていけない人たちがたくさんいて…。大きな変化をどう受け入れられるようにするか考え、人事制度を変えた。グループの中でも各会社の形態や求められるスキルは違う。それぞれが活躍できるよう、専門職は専門の中でステップアップできる制度をつくった。

 -当時は広報も担当し、新たなイメージづくりに尽力した。

 一番大変だった時期。高田明という強烈な人から旭人(弟でジャパネットホールディングスとジャパネットたかたの社長を務める高田旭人氏)に代わるタイミングで、グループのロゴも変えた。新しいジャパネットをネガティブではない形で捉えていただけるよう発信しようと意識した。

5/10(日) 12:03配信 西日本スポーツ
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200510-00010004-nishispo-socc

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<ジャパネット>サッカー専用スタジアムについて、事業費を当初の500億円から約700億円に増やす方針  

20191209-00000003-nagasaki-000-1-view[1]




1: Egg ★ 2019/12/09(月) 14:16:33.44 ID:tV9d7TBP9
通販大手ジャパネットホールディングス(佐世保市)の髙田旭人社長は、長崎市で進めている、サッカー専用スタジアムを核とした「長崎スタジアムシティプロジェクト」について、事業費を当初の500億円から約700億円に増やす方針を明らかにした。ホテルなど周辺施設の拡充が要因。髙田社長は「中途半端なことはやりたくない。投資で生み出す価値を最大化させたい」と語った。

 プロジェクトでは、三菱重工業幸町工場跡地(幸町)に、スタジアムのほか、ホテルや商業施設、オフィス、アリーナなどを整備。2023年の開業を目指している。

 現在、各周辺施設の規模や配置を検討している。ホテルは300室としていたが、400室に増やす予定。当初計画していたマンションは建設しない可能性が高いという。2万3千人が収容できるスタジアムの規模に変更はない。「来年2月~3月」(髙田社長)にも最終決定する考え。

 プロジェクトを手掛ける子会社、リージョナルクリエーション長崎は本社を長崎市に移転。今後、子会社で、サッカーJ2のV・ファーレン長崎と連携しながら事業を進めていく。

 同社は、来年度から稲佐山公園と長崎ロープウェイの指定管理者にも応募。髙田社長は、選定された場合、スタジアムとの一体的な活用を目指し、ロープウエーの延伸にも改めて意欲を示した。「稲佐山は長崎にとってすばらしい資産。スタジアムの雰囲気を味わってから、稲佐山でのイベントも楽しむなど、相乗効果を期待したい」と語った。

12/9(月) 11:30配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191209-00000003-nagasaki-l42

ジャパネットが長崎に新スタジアムを建設 ピッチをあの施設が囲む!開業する「次世代スタジアム」とは  

1: Egg ★ 2019/08/13(火) 22:17:07.38 ID:aTbQZUHx9
ジャパネットHD 高田旭人社長:
あそこの工場見えますかね。三菱さんのマークがある工場。あそこが一番右端。そこからぐっと左側に大きな塔があります。あそこまでがスタジアムシティの幅になります。

【画像】商業施設から10秒でピッチ...長崎でもこんな光景が実現する!?
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サッカーJ2リーグ、「V・ファーレン長崎」の親会社でもあるジャパネットは、新たなホームスタジアムを長崎市内に建設・運営するため、新会社「リージョナルクリエーション長崎」を6月に設立。新スタジアムを2023年に開業予定だ。

記者:
どんなスタジアムになる?

ジャパネットHD 高田旭人社長:
日本でこういう場所というのがないので、パークであり、商業施設であり、イベント会場であり、色んな顔を持ったものを作りたい。

名物社長の父・高田明氏のあとを継いだ、二代目社長が手がける新たな事業。日本で例のないスタジアムが導く、日本創生の新たな形とは。

複合施設から徒歩10秒でピッチへ

2019年7月、シンガポール郊外の街・タンピネス。この街にある大型複合施設「OUR TAMPINES HUB」を訪れたのは、ジャパネットHDのスタジアムシティ・プロジェクトチームだ。

ジャパネット スタジアムシティ・プロジェクトメンバー・横田幸平さん:
日本にとっても初めての施設を作ることになる。そのヒントがシンガポールにあると思っているので、発見するのが楽しみです

「OUR TAMPINES HUB」には、多くの人が集まるが、一見するとスタジアムとは無縁の場所。しかし、そのすぐそばには...歩いてわずか10秒。眼下には、サッカーのピッチが広がっていた。

そう...彼らがモデルとする“次世代スタジアム”とは、“商業施設併設型スタジアム”だったのだ。特徴的なのはその構造。ピッチから辺りを見渡すと、大きな建物が周囲を囲み、映画館や図書館などが並ぶ。

地元の人の憩いの場所となる図書館では、本棚の先にある大きな窓からピッチが一望できる。この日はプロチームではなく、一般の利用者が楽しんでいたが、図書館からは多くの人々がそのプレーを見ていた。

さらに、屋上のガーデニング施設からもピッチを見渡すこともできる。実はここに施設側の狙いがあった。

ジャパネット スタジアムシティ・プロジェクトメンバー 山田仁志さん:
こういう感じですよね。スタジアムが日常に溶け込むっていう。ふらっと図書館に来ていて、そのままサッカーが見られる

スタジアムを囲うように、商業施設やフードコート、図書館、フィットネスクラブなどに加え、行政施設も完備。試合がない日も数千人が訪れるといい、ここで暮らす人々の中心になっている。

8/13(火) 20:30配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190813-00010016-fnnprimev-bus_all



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