1: 2018/11/02(金) 11:14:13.08 _USER9
写真
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三菱重工業の幸町工場(長崎市)の跡地に、V・ファーレン長崎の新スタジアム(2万3000席)を中核とした複合施設が計画されている。
事業を進める通販大手「ジャパネットホールディングス」(長崎県佐世保市)の高田旭人社長は、「日本に例がないものができる」と自信をのぞかせる。構想を聞いた。

――ホテルや地元密着型のマーケットも予定されている。どういう施設になるのか。

「自分は『スタジアムシティ』と呼んでいるが、県民が1日過ごせる場所をつくりたい。9月に欧州を回ったが、試合の前後にも食事やサッカー談議をゆっくり楽しんでいた。
スタジアムには家族向けのスペースや、熱烈なファンに向けた安価な席、値段は張るが食事付きで楽しむ席など色々と用意するつもりだ」

「周辺にどれだけエンターテインメントを作れるかが鍵。アイデア段階だが、大きな温泉施設や、新しいスポーツチームの発足などを考えている。稲佐山とつなぐロープウェーも実現したい」

「専用アプリを開発する予定で、施設が完成するまで定期的に最新情報をお伝えする。地元からもアイデアを募りたい。アプリには決済システムを持たせ、現金を持たなくて済むようにできればと思う」

――長崎市の「MICE(マイス)施設」との競合が心配されるアリーナは。

「アリーナは、現時点では必要と考えている。スタジアムでコンサートなどを開ければ必要ないと考えていたが、屋根を張るのがコスト的に難しい。そうなると音漏れしてしまう」

――長崎市は後背人口が多くないが、採算性は。

「欧州では、3万人収容のスタジアムが人口10万人ぐらいの地方都市にある。長崎市でできない理由がない。現状のデータを基に計算すると赤字になるが、自分たちで市場を創り出すつもりだ。
ジャパネットとして料理や建物の造りまで全てにこだわる。本当に魅力的であれば、全国から人が集まる」

――チームは降格の危機にあるが、計画に変更は。

「全く揺るがない。見据えているのは5年後、10年後。街づくりも含めた事業なので短期で考えない」

――事業への思いは。

「長崎に育てられた会社として、恩返しの気持ちがある。500億円から600億円の投資を考えているが、会社として過去最大だ。リスクを取って街づくりの先頭に立とうと思っている。
新スタジアムの運営スタッフは全員、県出身者を充てたい。来年から採用を強化し、3~4年間、毎年数十人を採る。東京でしかできないようなチャレンジを、一緒にやりませんか」(坂田元司)

     ◇

たかた・あきと 佐世保市出身。東京大を卒業後、証券会社を経て「ジャパネットたかた」に入社。2015年1月、親会社の「ジャパネットホールディングス」の社長に就任した。
V・ファーレン長崎の強化・育成も担当している。扱っている商品の一押しは、同社で借り切ったクルーズ船の旅。「みそ汁の味付けまでこだわりました」

2018年10月29日 12時15分 読売新聞
https://www.yomiuri.co.jp/sports/soccer/domestic/20181029-OYT1T50066.html


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7: 2018/11/02(金) 11:19:01.37
>>1
>>500億円から600億円の投資

剛力タウンが月行くくらい?

8: 2018/11/02(金) 11:19:21.02
>>1
この写真も貼ってやれよ・・・
no title

10: 2018/11/02(金) 11:22:26.44
>>1
日本の端っこに人集めるの大変なのに
でも日本の端っこから商売始めて成功したもんな いけるかもしれん

139: 2018/11/02(金) 12:46:19.12
>>10
東京から見れば西の果てかも知れんが、
逆に西から見れば日本の玄関口なんよ

嫁の実家が長崎なんで時々行くが、アジアからの観光客は多いよ

76: 2018/11/02(金) 12:06:32.13
>>1
これ1週間くらい前の記事じゃない?

118: 2018/11/02(金) 12:35:16.73
>>1
東大出身なんだ。。

2: 2018/11/02(金) 11:17:01.79
世襲社長か
危険だな

25: 2018/11/02(金) 11:30:34.45
>>2
親父よりも優秀な超敏腕社長なんだけどw
業績も利益も親父よりも上だし。
同じ東大出身でも某製紙会社のカジノ狂い馬鹿息子社長とは雲泥の差

40: 2018/11/02(金) 11:37:57.68
>>25
創業のほうが大変だとは思うけど、立派なもんだ
まだテレビショッピングが主力なの?

138: 2018/11/02(金) 12:45:27.05
>>25
ジャパネットが大きくなれたのは顧客第一主義のおかげだから業績だけで判断してたらそのうち痛い目みそう

3: 2018/11/02(金) 11:17:19.13
全国の情弱に型落ち商品売り付け儲けた金で
素晴らしい施設を造ろうぜ!

5: 2018/11/02(金) 11:18:20.71
つか「J1だからやります」というのが一番危険
J2だろうがJ3だろうがホーム動員に変化をつけてはいけない(アウェイは知らんが)
カテゴリが動員数を決めるわけではないからね

56: 2018/11/02(金) 11:48:18.57
>>5
J1の枠は18しかなく
J2も半分以上のクラブがJ1昇格、ひいては定着を虎視眈々と狙う
そんな中でJ1に残り続けるのは大変だよ

6: 2018/11/02(金) 11:18:38.87
一生J2のままだと思いますそのうち社長もあの世

9: 2018/11/02(金) 11:19:42.33
アキラはこいつに頼まれてサッカーに関わっただけ。別に好きではない。
このさき危ないよw

11: 2018/11/02(金) 11:22:37.04
最初はみんな複合施設化を夢見るんだけど、すぐに現実に戻されて萎んで行く

28: 2018/11/02(金) 11:32:06.71
>>11
ガンバは吹田スタジアムを万博記念公園やエキスポシティと隣接させたのはいいと思う
ガンバと吹田の自治体や経済界が一眼となって盛り上げようという気概を感じる

67: 2018/11/02(金) 11:58:23.40
>>28
なお盛り上がってなく絶賛観客減な模様

177: 2018/11/02(金) 13:42:04.52
>>67
万博のときから1万ぐらい増えとるがな

34: 2018/11/02(金) 11:34:43.24
>>11
ガンバのスタジアムも商業施設あるけどららぽーとの客が買い物ついでに試合見に来るなんて事本当にあるのかな?

12: 2018/11/02(金) 11:24:52.11
情弱年寄り騙して怒られてたね
まだ巻き上げますのん

13: 2018/11/02(金) 11:25:05.36
ネガティブな質問ばっかりやなw

14: 2018/11/02(金) 11:25:21.46
北九州の悲劇を忘れまい

15: 2018/11/02(金) 11:25:56.14
no title


想像した人と違うんだけど、あの有名な人の息子かなんか?

16: 2018/11/02(金) 11:26:20.87
親父かと思ったら息子かよ

18: 2018/11/02(金) 11:26:46.20
北広島とか長崎とか自前で建てるのはええな
サンフレッチェも見習えよ

20: 2018/11/02(金) 11:28:30.76
260万の札幌圏に投資する日ハムのボールパークと、140万の長崎県に投資する複合施設がほぼ同額だなんて、かなりのチャレンジャーだろ。

27: 2018/11/02(金) 11:31:02.62
>>20
試合数も観客動員も段違いだしなあ
日ハムは平日でも2万人超えるような動員やってるし
長崎は休日でも満員ならん時がある

39: 2018/11/02(金) 11:36:23.47
>>27
立地が良ければ長崎だって平均15000はいけるだろ

48: 2018/11/02(金) 11:45:27.24
>>39
サッカーの利用って基本月2回だぞ
それにカップ戦なんかで少し増えるぐらい
だから残りの空いてる日でどう稼ぐかが重要になる

68: 2018/11/02(金) 11:59:28.86
>>48
立地はアレ以上はないってレベルなので、あそこで駄目なら何やっても駄目だと思う。

71: 2018/11/02(金) 12:01:57.31
>>48
サッカーで稼ごうとは思ってないでしょ
目的は不動産業の方でしょ

122: 2018/11/02(金) 12:37:21.96
>>71
地方のテーマパーク等の複合施設がどれだけ潰れたか…
スタジアムがオマケについた位じゃ集客はかなり厳しい

引用元: http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1541124853/







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